不忘初心,牢记使命!江苏如皋项目部开展“三讲三苦四问四自四慎”专题再教育活动


三月初集团公司玻璃玻纤工程事业部下发了关于开展“三讲三苦四问四自四慎”专题再教育活动的号召,江苏如皋项目部积极响应,利用项目部周例会时间集中学习,召开专题民主生活会。

江苏如皋项目部在专题民主生活会上开明宗义,就公司“三讲三苦四问四自四慎”的具体含义,结合个人所见所闻,所思所感进行讨论发言。由项目何光鲜经理进行牵头,先对集团公司这几年的发展情况进行了概述,让项目部成员感受公司厚重的文化底蕴及企业文化的重要性,增加集体归属感。“三讲”即讲付出,不讲索取;讲吃苦,不讲享受;讲集体,不讲个人。“三讲”文化是公司企业文化的基础,只有付出、吃苦、集体优先才会收获丰硕的劳动果实。若一味索取,一味享受,一味个人私利,纵是有再美好的前景,再坚实的基础也会镜花水月,坐吃山空,最后孑然一身,潦草度日。“三苦”即思想上要艰苦、工作上要刻苦、生活上要节约不浪费。“三苦”是个人在思想上用艰苦来磨练自己,工作上用刻苦来约束自己,生活中用节约来修行自己。苦不是结果,苦是为了以后的甜,是为了以后不会误入歧途,是不会发生后悔终身的必要之苦。

“四问”即对“四个问题”的正确回答,它是公司各级领导干部坚持公司利益至上,忠诚、干净、担当的鲜明态度。1、当公司遇到困难、危机时,能否做到倾囊相助?2、当公司利益遭到损害时,能否做到挺身而出?3、当公司利益与个人利益冲突时,是首先考虑公司利益或者首先考虑个人利益?4、当公司制度受到破坏时,能否坚决站出来,维护公司制度的严肃性?公司素来关心员工,在项目员工遇到困难时号召大家捐款捐物帮助度过难关,由此可以明白员工必然能在公司危机之时竭尽全力;维护公司利益是每个员工的责任,身为公司的一份子,公司利益和个人利益密切相关,维护公司利益,是保全个人利益的前提;公司利益应大于个人利益,公司如同一艘远洋巨轮,有时劈波斩浪,有时稍作停息,个人利益优先如同把航向偏转,最终只会落得一个不知所归的悲惨下场。公司制度是公司的根本,不容许出现“法外之徒”。执行力是公司力量的体现,而制度恰恰是根本,维护制度,就是维护秩序,才会提高执行力,使公司更好运作,个人发展才会长久持续。

“四自、四慎”即自重、自律、自省、自警,慎独、慎微、慎权、慎行。“四自、四慎”文化回到了一切事情的根本——人。自身爱惜羽毛,严格要求,做到自重自律是个人品质和素质的保证;反省自身所作所为,警示自身勿要蹉跎岁月,沾沾自喜,自省自警为一剂良药,不让犯过的错误再次发生,也可以有则改之无则加勉;独处之时方见一个人的道德,细微之时窥见一个人的修养,慎独慎微是不谋一世者不足谋一时的精华浓缩,是对人生负责的宝贵箴言;掌权者应善用手中权力,莫要成为权力的傀儡,行为是思考的表达,是影响世界的唯一手段,慎权慎行是对自身规范的标尺,也是更好服务公司的有效方式。“四自,四慎”全方面的指导了一个人的言行,规范了自身权力与义务,也深化了个人的追求和道德修养。只有组成公司的一个个个体健康发展,公司才会变得更大更强,个人也能实现自身价值。

“三讲三苦四问四自四慎”是我们公司企业文化的重要的组成部分,是摇摆不定时的定心丸,是暴风雨中的灯塔,是人生路上的启明灯。通过学习公司文化,加深文化底蕴,强化个人使命,脚踏实地,不忘初心,最后何光鲜经理根据会议学习精神要求项目全体管理人员深刻的学习与领悟,把会议精神贯彻的自己的具体工作中,并针对目前项目现状要求大家打开思路,展开全员经营思路理念,利用自己的同学等社交关系搜索有效信息,项目部根据信息的有效性进行奖励,同时还要求项目管理人员狠抓、抓细项目管理工作,降低项目成本,本着施工开始就是项目结算开始的思路,在管理好专业工作的同时做好项目工程变更联系单等相关资料,以此次会议为起点,把此次疫情失去时间,争取在以后的工作中以会议学习精神为指导努力做好项目管理工作。江苏如皋项目部扬帆再启航!


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