超越自己，拼搏向前 ——记谢天华同志*员先进事迹
发布时间：
2020-07-01
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2020年伊始，一场突如其来的疫情席卷了整个中国乃至世界，今年注定是个不平凡的一年，面对这场疫情，全国人民众志成城，抗疫救灾，作为一名共产*员的谢天华，疫情严重时，在家待命，疫情减轻时，积极配合公司调配，为国家和公司的经济发展默默贡献了一个共产*员应尽的责任和力量。
年初，因疫情影响，越南富美玻璃项目正处于停工状态，时任富美项目常务副经理的谢天华被分派至河北金宏阳项目。河北金宏阳项目是一窑两线，其具体工作范围包括：熔窑、锡槽钢结构、砖结构，厂区管道安装，熔窑设备安装等。谢天华同志坚持每天在现场进行前一天施工质量的检查以及对当前施工质量的检查，在遇到施工难题及施工质量上有问题的地方，他都会在现场及时提出并解决且要求施工人员及时改正，以达到规范要求。而且能根据业主及监理的要求，及时调整施工计划，以保证施工进度。他将安全管理作为现场施工管理的重中之重，每周一及周四的安全例会上，均将安全的重要性反复强调，在施工的同时必须注重安全，每当项目上有重大的分部分项工程施工开始前，他都会仔细进行安全技术交底，告知每一位施工人员在施工中会遇到的技术问题及安全隐患，并要求他们怎么解决施工的技术问题和避免施工的安全隐患，在施工过程中，谢天华同志会亲自到场指挥施工及调度施工人员，防止安全事故的发生，对不符合安全规定的现象直接给予现场批评，并要求立即改正。
现场防疫工作同时也是谢天华同志工作的重中之重，每天不厌其烦的要求所有的施工人员每天规范的戴口罩以及现场喷洒消毒液。对于每月的施工成本，作为项目常务副经理的他，项目每个月的成本都能做到心中有数，对于成本增加的月份，会积极组织项目领导班子进行成本分析并提出行之有效的控制成本的方法，从而做到及时调整，能保证有效地降低施工成本。他在项目上，积极开展“四学”工作，每周组织一次项目管理人员进行“四学”，加深项目人员对公司文件以及施工规范的了解，并进行“四学”考试，要求项目的每个管理人员，对于学过的公司规章制度及施工规范烂熟于心。在项目经营方面，他能够积极的与业主进行沟通交流，并且及时了解本项目的经营信息，不仅如此，还时刻操心周边地区的经营信息并上报。
他时刻关注青年学生在项目的培养成长，他能够做到及时去了解每一个青年学生的工作能力，能安排他们力所能及的工作，并且仔细观察他们的工作态度、工作方法和工作效率，一旦发现问题，会指出来并督促他们进行改正。在工作之余，他会在下班时间主动约谈青年学生，了解他们的生活状态以及心理变化，保证青年人才在项目工作的积极性。
作为一名共产*员，在国家面对如此困难的时候，他一直努力做好自己的本职工作，并努力提升自己，为国家的经济发展贡献出自己的力量。
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